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??? 在封宇恒（左）和李勤業(yè)的“碰撞”中，中隊的全面建設節(jié)節(jié)攀升。

????自從去年初，武警重慶總隊二支隊渝北中隊上士封宇恒被任命為士官長后，他就多次跟中隊長李勤業(yè)“較量”。

????李勤業(yè)雷厲風行，是個急性子。封宇恒與李勤業(yè)同一年入伍，做事果斷，性格直爽，有一股“驢脾氣”。一個是中隊長，一個是士官長，性格都很要強，他倆之間會“碰撞”出什么故事呢？

????“所有訓練課目都要嚴格按計劃組織！”“作為軍事教練員，訓練場上我也有發(fā)言權！”封宇恒當上士官長沒幾天，就跟李勤業(yè)“懟”上了，指導員樊子龍聞聲趕來“勸和”。

????原來，封宇恒發(fā)現(xiàn)部分新戰(zhàn)士在擒敵拳訓練中動作“花拳繡腿”，當即決定調(diào)整訓練計劃，讓新戰(zhàn)士先進行“定型”訓練，打牢訓練基礎。中隊長李勤業(yè)則要求組訓時先拉進度，另找時間給新戰(zhàn)士“開小灶”。

????大伙私下嘀咕：“封宇恒跟中隊長較真，不怕影響自己的發(fā)展前途？”這話傳到封宇恒耳朵里，他咧嘴一笑：“我是士官長，訓練基礎打不牢我也有責任！”

????“士官長是軍官的助手，在部隊教育、訓練、管理中肩負著重要職責?！狈庥詈氵@樣認識士官長職責。他不僅在軍事訓練上跟中隊長“較量”，在工作中也敢直言、肯擔當。

????年初，中隊黨支部研究班長骨干人選，副書記李勤業(yè)建議讓民主測評中排名靠前且兵齡較長的士官繼續(xù)擔任班長。支委封宇恒卻認為：“班長骨干隊伍平均年齡偏大，應注意發(fā)揮素質(zhì)過硬的年輕士官的作用，鼓勵他們在重大任務中沖鋒在前。”

????會后，中隊在尊重民主投票的基礎上，通過競賽考核的方式選拔骨干，結果2名老士官班長“名落孫山”，3名年輕士官脫穎而出。

????李勤業(yè)深知，封宇恒時刻牢記士官長的責任和使命，他跟自己的每一次較真，都是從中隊建設的角度出發(fā)，看似跟自己“較量”，實則為中隊解憂。經(jīng)歷了幾次“火星四濺”的“碰撞”，李勤業(yè)更放心地將一些難啃的“硬骨頭”交給封宇恒。

????中隊有幾名戰(zhàn)士在某些訓練課目上尚未達標。支委會上，封宇恒拍著胸脯立下軍令狀，“給我3個月時間，完不成這個任務我就不當士官長！”為了幫助戰(zhàn)友，他科學擬制計劃，嚴密組織訓練，并從兄弟單位請來訓練尖子輔訓。不到3個月，中隊訓練成績?nèi)窟_標。

????官兵同心，其利斷金，中隊的發(fā)展建設蒸蒸日上。去年年底，中隊被總隊表彰為基層全面建設先進單位，封宇恒也被總隊評為優(yōu)秀“四會”教練員、十大強軍標兵，并榮立三等功（王洪平　曹　峰　黃葉春　攝影報道）